董總的經歷是一個非常典型和代表性的典故。董總最初靠養小麥機起家，但隨著基礎建設和房地產的快速發展，他看到了挖掘機市場的巨大潛力。他抓住機遇，轉型養挖掘機，并很快趕上了市場的繁榮期。通過不斷積累經驗和擴大業務，董總在工程機械淘得 桶金，雖然養收割機的營生沒有丟掉，但早已不是重點！

2022年，董總決定逐漸把重點從工程機械轉到養收割機。董總和朋友一次提了3臺中聯收獲新疆-9小麥收割機，談到為何選擇中聯收獲小麥機，董總：“最早養的就是新疆-2，后續也買過中聯收獲其他型號收割機，他們的產品質量、售后服務讓我繼續選擇他們的產品?！?br/>

董老板同時養了3臺挖掘機和經營著一個加油站，談到為何還要養收割機？董老板：“收割機干活不欠賬，收的都是現錢”

其次，由于工程機械設備的復雜性和易損性，用戶需要依靠企業的售后服務來解決設備維護和故障處理問題，多年的工程機械習慣，也讓此類用戶非常重視企業的售后服務。幾年前鄭州中聯就聯合各地代理商逐漸完善配件網絡和增加售后服務人員配置。如今國內已設置了數百個客戶客服銷售服務中心和幾十個配件前置倉庫，方便在作業季節，用戶能夠及時地購到配件；售后服務方面承諾和落地：“線上60秒響應、線下24小時抵達服務”。

據同行的鄭州中聯工作人員介紹：“鄭州中聯收獲機械有限公司從成立至今已累計向社會提供各種收獲機械20余萬臺。鄭州中聯隨著市場的變化持續在產品質量、服務質量、價格等方面不斷優化和提升，來滿足不同用戶的需求和期望?！?/span>